 |
|
||||||||
|
|||||||||
 |
|
Россия ХХI век. Проект "Время-Вперед-Центр"Создание эталонного пространства будущегоПроект опубликован на сайте ИНТЕЛРОС: 11 декабря 2009 «Сначала давайте ответим себе на простой, но очень серьёзный вопрос. Должны ли мы и дальше тащить в наше будущее примитивную сырьевую экономику, хроническую коррупцию, застарелую привычку полагаться в решении проблем на государство, на заграницу, на какое-нибудь «всесильное учение», на что угодно, на кого угодно, только не на себя? И есть ли у России, перегруженной такими ношами, собственное завтра?» Из обращения Президента РФ Д.А. Медведева «Россия, вперед!» 1. РОССИЯ: СМЫСЛЫ, ИДЕНТИЧНОСТЬ, ЗАХВАТ БУДУЩЕГО Будущее страны определяется не только конкурентоспособностью ее экономики или боеспособностью ее вооруженных сил, но, в первую очередь, уровнем ее научно-технической, гуманитарной и политической элиты, принимающей судьбоносные решения. Экономическая и военная сила являются производными от интеллектуальной и духовной высоты элиты страны. В XXI веке это стало особенно очевидным. Сегодня России нужна новая концепция развития – не только экономического, но и цивилизационно-культурного, нужны новые ориентиры. Эти ориентиры должны формироваться как на основе культурно-исторического наследия и научно-технического потенциала, так и на основе четких представлений о желаемом Будущем. Стране нужен национальный модернизационный проект, понимаемый как контролируемое обновление научных и инженерных практик, как смысловой вектор, осознанный образованной частью общества и поддержанный гражданами, народом страны. Выбор вектора совпадает с задачей обновления национальной идентичности – процесса, напрямую увязанного с господством определенного мировоззрения, которое выражает себя в энергии национальной культуры и повседневной практике создания нового общества. Наличие в обществе смыслового вектора развития, понимание и принятие собственной культурной идентичности – необходимое условие достойного будущего страны.
Пространство Будущего: замысел Чтобы общество приняло новый смысловой вектор развития, образ будущего России должен получить материальное воплощение. Иными словами, должен быть создан объект, позволяющий каждому гражданину страны:
Главным предназначением такого объекта будет развивающая и преобразующая работа с ключевым капиталом современности – человеком. Главный капитал страны Россия – это люди. Страна в XXI веке, веке открытых границ, зависит от свободно принятой гражданской солидарности, от воодушевляющих, объединяющих и формирующих народ энергий культуры. В особенности это относится к деятельным, интеллектуально и творчески одаренным людям, предпочитающим инновационную среду обитания. Если таковая отсутствует, её ищут в других странах. В результате Россия теряет свой главный актив – человеческий капитал. Беспокойство вызывает ситуация интеллектуальной и духовной растерянности российского общества. Без четкого смыслового вектора, без осязаемой перспективы человек зачастую выступает не созидательной, а деструктивной силой, создавая препятствия на пути развития. Для преодоления негативных тенденций необходимы новые социально-культурные механизмы, призванные ускорить требуемую временем трансформацию как отдельной личности, так и общества в целом. В стране должна быть сформирована среда, порождающая и принимающая инновации, как научно-технические, так и социально-гуманитарные. Специфика инновационных процессов в современной России Принципиальные основы: Инновации - это не только изделия, но и новые виды деятельности. Инновации - это процессы, характеризующие состояние среды. Они возникают на определенной стадии и в определенных условиях развития общества при благоприятном состоянии социокультурной и профессиональной среды. В России сегодня существует три типа инновационной деятельности: Первый: реальные инновации, возникающие, в большинстве случаев, в новых компаниях. Крупные корпорации – как государственные, так и частные – как правило, противятся инновациям и не стремятся к ним. Второй: инновации, обладающие «вынужденной» оригинальностью – по той причине, что постсоветские российские реалии не имеют мировых аналогов. Третий: тривиальная модернизация, осуществляемая в постиндустриальных центрах, в наших условиях оказывается решительной инновацией. Например, введение автоматизированной системы управления транспортными потоками в городе. Барьеры, препятствующие модернизации:
Формирование инновационно-ориентированной среды Очевидно, что создать инновационную среду во всей стране сразу невозможно. Единственный выход подсказан мировым опытом. Это – создание локальной среды. Создание полигона, предназначенного для разработки, формирования, постоянного улучшения позитивной инновационной модели и последующего ее тиражирования для страны в целом. Наиболее эффективным решением будет создание полигона, воспроизводящего всю полноту жизни и деятельности человека: науку, искусство, культуру, работу и отдых. Такой объект может стать резонирующим центром, распространяющим энергетику будущего по всей стране. Расположение полигона Расположение такого объекта должно отвечать ряду требований:
Очевидно, что местом расположения объекта должна стать Москва. Столица России в наибольшей степени отвечает всем заявленным требованиям. Кроме того, помещение такого объекта в пространство Москвы позволит:
На территории Москвы оптимальным расположением объекта может стать территория на севере города, охватывающая районы Останкино, Ботанический сад, ВВЦ. Стартовая площадка Идеальной площадкой для реализации проекта является территория ВВЦ. Она обладает достаточной площадью, готовой инфраструктурой и широкими возможностями для планировочных решений. Более того, на протяжении своей истории комплекс ВСХВ-ВДНХ выполнял сходные социально-культурные и общественно-политические функции:
В настоящее время ВВЦ не выполняет в полной мере ни одну из перечисленных функций. Сегодня здесь доминируют коммерческая и развлекательная составляющие. В неизбежном сравнении с масштабным прошлым ВВЦ занимает заведомо проигрышную позицию. Необходимо наполнить центр радикально новым содержанием и провести коренную модернизацию ВВЦ. При этом следует сохранить в должной пропорции не только культурно-историческое наследие ВДНХ, но и его политико-идеологическую, интегрирующую, мотивационную роль. ВВЦ может и должен стать пространством активного представления будущего страны, пусковым механизмом модернизации. Модернизированный ВВЦ может стать инструментом интеграции страны и формирования обновленной идентичности. Преимущества зоны ВВЦ/Останкино/Ботанический сад как пространства развития инноваций .jpg "Россия ХХI век. Проект \"Время-Вперед-Центр\". Создание эталонного пространства будущего")
Вопрос о сочетаемости понятий «советского» и «инновационного» решается однозначно в зависимости от той общей модели восприятия «советского», которая выбирается человеком. Понятно, что восприятие «советского прошлого» как «героического» не только не противоречит «инновациям», а прямо включает «инновационность» в ассоциативный ряд «советского». В этой модели восприятия весь советский период и вся символика буквально пропитана «инновационностью», культурной революцией, радикальными преобразованиями, прорывом в будущее. Более того, в этом смысле «советское» явно побеждает «российское». Последнее не может предъявить сколь-нибудь сопоставимых позитивных примеров «инновационного». Перемены 50-60-х имеют совсем другой образ по сравнению с «преобразованиями» 90-х годов. Дело не только в разных социальных последствиях. Просто первые носили научно-технический и социально-технологический характер, а вторые – социально-экономический и политический. В этом смысле первые очевидно «положительнее». .jpg "Россия ХХI век. Проект \"Время-Вперед-Центр\". Создание эталонного пространства будущего") Важным аспектом соревнования в инновационности «советского» и «российского» является также понимание природы технологических нововведений. Советские инновации (спутник, атомный реактор и, кстати, собственный художественный и архитектурный стиль) воспринимаются в массовом сознании как «свои», рожденные в нашей стране. Это примеры собственных достижений и побед. Важнейшие инновации последних лет (персональный компьютер, мобильный телефон, интернет) явно заимствованы и, таким образом, несут оттенок «поражения». Образ ВДНХ, при всей своей «советскости», в гораздо большей степени связан с инновациями и научно-технической революцией, чем образ «российского» ВВЦ. Первая внесла огромный вклад в стимулирование творческой активности советской (особенно провинциальной) молодежи, для которой ВДНХ являлась символическим местом «будущего». Вывод: Вопрос о сочетаемости «советского» и «инновационного» в контексте модернизации ВВЦ является абсолютно надуманным, поскольку «инновационность» и «устремленность в будущее» являются ядром образа ВДНХ в массовом сознании. Причем образ «советских инноваций» более патриотичен, чем образ «российских», которые отчасти воспринимаются как «пришлые», а иногда даже как «навязанные». Одной из важнейших задач ближайшего десятилетия для России является окончание бескомпромиссного противоборства идеологий. Страна нуждается в культурных образцах, могущих стать примером формирования новой идентичности на основе объединения (интегрирования) разных идеологий и культур (в том числе и в пространстве символов). ВДНХ является уникальной площадкой для такого социокультурного эксперимента, местом, где могут не просто сосуществовать, а плодотворно работать «советское» и «инновационное». Пространство Будущего: образ Миссия: Пространство активного представления будущего, демонстрации всего спектра возможных механизмов модернизации страны. Мотивационно-ценностный проводник новой идентичности России и образа жизни российских людей. Задача: Создать и осуществить запуск в пространстве обновленного ВВЦ технологический комплекс производства и распространения 5-ти групп основных нематериальных активов:
Результаты проекта:
Принципы построения Работа с общественными и антропологическими структурами в современных условиях требует учета таких факторов, как:
В этих условия локальное пространство общественных изменений не может строиться устаревшими методами XX века. Оно должно создаваться по иным, современным принципам:
Инновационность проекта Пространство будущего должно быть средой открытой конкурентной деятельности по реализации масштабного социального проекта. Основная инновационная составляющая проекта обусловлена тем, что создается не конкретный продукт завтрашнего дня, а совершенные, очищенные от присущих современной российской реальности негативных факторов, условия для рождения новых видов деятельности и продуцирования инноваций. Таким образом, речь идет о создании защищенного пространства с особым административно-правовым режимом. Другой особенностью проекта является акцент на использование:
Новое содержание не отменяет традиционные для ВВЦ виды деятельности, но придает им особый смысл. В новой оболочке они играют роль «иллюстраций», реализующих своего рода «принцип дополнительности» в обустройстве всего создаваемого пространства. Это придаст объекту многопрофильность, позволяющую взаимодействовать с разными категориями населения. Таким образом, объект будет иметь комплексный характер. Комплексность Комплексность объекта является уникальным преимуществом, отличающим его от аналогичных зарубежных проектов. Идея комплексности заключается в синтезе научно-технической инновационной деятельности с новым поколением высоких технологий, активно развивающихся в социальной сфере. Это, прежде всего, новые формы организации совместной деятельности и современные методы демонстрации, апробации и трансляции ее результатов, такие, как:
Вторая уникальная особенность проекта – взаимопроникновение открытого (выставки, экскурсии, развлечения, отдых) и закрытого пространства (деятельность участников, отбираемых по специальной процедуре). Такое сопряжение образует принципиально новую среду для успешной реализации модернизационного проекта в России. Благоприятная среда порождения инноваций Ключевым фактором успеха проекта должна стать такая технология формирования данного пространства, при которой локальная социально-культурная среда будет полностью освобождена от негативных факторов, препятствующих модернизации всех сфер жизни и деятельности. Благодаря исключению негативных факторов Пространство Будущего станет:
Принципиальная организационная схема двигателя изменений Задача, возникающая при запуске процессов обновления и развития: выявить таких людей и дать им возможность выстроить эффективные динамические сообщества. Решение: двигатель социальных изменений. Описание решения. Первый этап. 1. Специальный комитет, используя методологии конкурса инноваций, отбирает носителей новаторских проектов во всех сферах жизни и деятельности (до 1000 человек). Это региональные, отраслевые специалисты, иностранные граждане (особый интерес представляют российские ученые, работающие за границей), представители инвестиционных и партнерских структур, государства, местного самоуправления, общественных движений. Каждый участник получает грант на проживание и работу в экополисе (до 6 месяцев). С ними работают постоянные консультанты-эксперты в области ИТ, социотехники и современных антропологических практик. Имеется сервисный центр (деловые услуги, полиграфия, современные средства связи и фиксации результатов деятельности). 2. Каждый участник должен провести одну мини- (или полноценную) выставку по своей теме, возможно, семинар или лекцию, участвовать в работе других групп, в общих конференциях, организованных по новейшим социальным технологиям, предъявлять любые результаты от научной или технической идеи до спектакля или шоу. Для работы предоставляются рабочие места в Центре совместной работы и необходимый сервис. 3. Результаты деятельности предъявляются в формате НИК-конференций, размещаются в интернете и на регулярной основе демонстрируются по телевидению в специальной программе по модели «за стеклом». Только на этот раз страна увидит за стеклом лучших людей страны. Созданы все условия для мгновенного предъявления результатов в различных визуальных формах. 4. Динамичные конференции проходят практически непрерывно. Участники во многом сами формируют программы и могут выбирать из нескольких встреч, которые проходят одновременно. 5. Среди участников ведется регулярная кадровая работа по специальным технологиям, предусматривающая формирование кадрового резерва страны и поддержку карьеры. Создаются развернутые персональные карты компетенций. 6. Приезд и отъезд участников – непрерывно, динамическая волна. Ежедневно в экополис пребывает некоторое количество людей со всей страны и из-за рубежа и некоторое убывает. 7. Деятельность концентрируется в формате Открытого инновационного университета. 8. Основной выход реактора – люди с новыми компетенциями, знаниями, образами, идентичностями, социальными связями. Второй этап. Отличается от первого тем, что грантодателем становится не комитет, созданный внешним образом, а наиболее авторитетные участники, избираемые по специальной процедуре. Реализация проекта позволит за 5 лет провести через экополис 30-50 тысяч наиболее динамичных и компетентных людей страны. Социальный реактор .jpg "Россия ХХI век. Проект \"Время-Вперед-Центр\". Создание эталонного пространства будущего") Идеальное пространство: люди, среда, сообщество Экополис – это идеальное пространство, притягивающее наиболее динамичных и компетентных людей страны и иностранных граждан для совместной работы. Экополис выявляет и притягивает таких людей, создает благоприятные условия для самореализации и образования плодотворных сообществ. Покидая Экополис, каждый уносит с собой частицу реального будущего: новые компетенции, связи, идеи. Так формируется, обновляется и множится человеческий капитал страны. Организация деятельности В экополисе используются новейшие формы организации совместной деятельности. НИК (наука, искусство, культура) – галереи насыщают информационное пространство презентациями лучших идей. Активные конференции наполнят пространства парка новыми форматами общения. Центры совместной работы позволят создавать прорывные образцы прямо на территории экополиса. Технологии проектирования и командообразования – находить команды под идеи и быстро превращать идеи в прототипы. Технологии компьютерного моделирования – избежать дорогостоящих лабораторий по изготовлению образцов. Не имеющий аналогов в мире университет нового поколения обеспечит производство, концентрацию и трансляцию новых компетенций. Новое жилая среда и новое рабочее пространство Уникальная территория московского экополиса, включающая Останкино, Ботанический Сад и территорию ВВЦ, позволяет создать новое качество городской среды, готовой к воспроизводству на территории других городов страны. Она вполне способна конкурировать с лучшими университетскими городками Массачусетса и Бостона в США, Оксфорда и Кембриджа в Великобритании. Экополис: матрица функций Для тиражирования позитивной инновационной среды необходимо разработать единый принцип построения и управления пространством. Предлагается использовать матричный принцип, способный, с одной стороны, обеспечить единую логику всего комплекса, а с другой, интегрировать в него как существующие объекты административно-территориального комплекса, так и перспективные проекты. Матричный принцип предполагает наличие сквозных информационно-индоктринирующих функций, то есть комплексов информационных сообщений, посылов, объектов, объединенных общей идеей. Жизнеспособность каждой такой функции обеспечивается наличием физических объектов или проектов. Пример матрицы функций:
Центр совместной работы Центр совместной работы (ЦСР) представляет собой модель организации рабочего пространства, объединяющую офис, клуб и, иногда, гостиницу. В Центрах работают творческие люди, проектные специалисты, небольшие компании, которые объединяются по принципу взаимодополняемости своих бизнесов или проектов. В пространстве Центра можно арендовать рабочее место, разместить нескольких сотрудников, снять переговорную на короткое время. ЦСР, как правило, предлагает своим участникам общие бухгалтерские, юридические и иные услуги, позволяющие экономить время и деньги. В экополисе ЦСР может быть создан как:
Открытый инновационный университет Основное назначение университета – обеспечить дополнительную (к основному вузовскому образованию) теоретическую и практическую подготовку в сфере организации и управления инновационными проектами, дать слушателям базовые представления о современном состоянии и тенденциях развития НТП и инновационной сферы РФ. Обучение носит по большей части неформальный характер. Основная направленность – непосредственный контакт с разработчиками, инновационными предпринимателями, учеными и специалистами, в ходе которого слушатели получают возможность знакомиться с реальным опытом инновационной деятельности и последними достижениями науки и техники. В рамках практических занятий слушатели будут участвовать в решении конкретных задач и примеров из жизни инновационных компаний и предпринимателей. Университет может использоваться для отработки новых форм и методик обучения (включая дистанционные формы обучения). Помимо образовательной (обучающей) функции, Университет рассматривается как коммуникативная площадка, участниками которой станут, с одной стороны, слушатели, с другой – представители науки, промышленности и инновационного бизнеса. Помимо регулярных занятий, на данной площадке могут проводиться краткосрочные спецкурсы и спецсеминары по горячим темам развития НТП. Например, сейчас был бы весьма востребован курс по нанотехнологиям и их приборно-инструментальной базе. При проведении таких семинаров можно было бы использовать выставочные площадки для демонстрации новейших образцов продуктов и техники. В настоящее время отечественные инноваторы отличаются низким уровнем знаний в области экономики и маркетинга. Требуется ликбез в этих областях с уклоном в сторону инноваций. В связи с этим следует организовать краткосрочные тренинги для инноваторов в перечисленных областях знания. Востребовано проведение различных деловых игр и тренингов на командообразование. Пользователи таких форм обучения не столько инноваторы, сколько студенты и молодые специалисты, стремящиеся повысить свою квалификацию, проявить себя, найти связи со сверстниками из других ВУЗов. Интерактивные конференции Промкэмп – интерактивное собрание работников промышленности, способное привести к синтезу лучших традиций российской и западной школ промышленного управления. Основная цель – быстрый обмен опытом и ускоренное внедрение инноваций на производстве. Система региональных экспертных клубов – взаимосвязанных между собой и с федеральным экспертным полем полусетевых дискуссионных площадок в региональных центрах, призванных собрать интеллектуальную элиту региона для совместного проектирования его будущего. Реализовать такую структуру возможно при существенном использовании элементов сетевых конференций (СК) внутри региональных клубов и НИК-конференций – для связи между ними. Всероссийский съезд сведущих людей – периодическая итоговая конференция региональных экспертных клубов. Поскольку на ней, как правило, поднимается широкий круг вопросов, формат СК является единственно возможным. НИК-конференция – это конференция, сводящая вместе представителей Науки, Искусств и Культуры. Выступления на таких конференциях обычно ограничены 10-20 минутами, формат предусматривает активное обсуждение и сотворчество в рабочих группах. Сервисный центр Планируется создание сервисного центра, цель которого – помочь жителям экополиса максимально сфокусироваться на инновациях. Этот комплексный центр предлагает услуги:
Центр дизайна Страны с развитой экономикой активно используют дизайн как обязательный элемент промышленного производства, торговли культуры и социального прогресса – что обеспечивается государством на уровне региональных программ развития дизайна. Проблема: перейти от сырьевой экономики к выпуску продукции с высоким уровнем добавленной стоимости, упустив из виду ценность и стоимость компоненты дизайна, в современных условиях – невозможно. Обеспечить активное импортозамещение как в сфере легкой промышленности, так и в любых других сферах без учета компоненты дизайна – невозможно. К сожалению, в научно-технической, изобретательской, деловой и административной культуре господствует упрощенное представление о дизайне как о внешнем оформлении изделий, в лучшем случае – об их эргономичности. Между тем, дизайн – это в первую очередь технологическая компонента изделия. Пример: в Великобритании в программе социального жилья к дому для семьи выдвигаются требования, чтобы:
Это проблемы, которые решает дизайн. Задача: дать русским инноваторам, предпринимателям и администраторам полноценное представление о современном дизайне, дать дизайнерам внятное представление о бизнесе и менеджменте. Институциональное решение: Национальный центр дизайна и технологий. Среди функций центра национального дизайна и технологий:
.jpg "Россия ХХI век. Проект \"Время-Вперед-Центр\". Создание эталонного пространства будущего") Центр дизайна – это финальная стадия, «точка сборки» для всего цикла создания инноваций. Ландшафтная карта России Карта представляет собой пешеходную зону, где посетители могут вблизи рассмотреть модели городов (с миниатюрными копиями основных достопримечательностей), иных крупных географических объектов. Карта показывает реки, главные магистрали и т.д. Карта интерактивна, выполняет функцию указателя. Подобная карта, при сносе второстепенных построек, не имеющих историко-художественной ценности, может быть создана на территории между главной эспланадой и Останкинским парком. Изготовление такой карты лучше всего осуществить в виде монтажа сборных объемных панелей, отлитых и обожженных и прочной керамики таким образом, чтобы излишне выступающие детали не провоцировали вандалов. Лесные и степные массивы формируются посадкой живых растений. Создание «морей», летом способных играть роль детских бассейнов, позволит увеличить площадь водных бассейнов ВВЦ, а территория по южной границе может быть превращена в своего рода «сад камней». Очевидно, что «карта» таких размеров не может быть целостно воспринята ни с уровня прогулки по земле, ни с мостков. Это, в свою очередь, предполагает возможность поставить в «саду камней» и в «Северном Ледовитом океане» лифтовые башни высотой порядка 100 м, с навесными остекленными кабинами и обширной смотровой площадкой, оснащенной телескопами. Такие сооружения по необходимости окажутся темой изысканного архитектурно-конструктивного решения, что подхватило бы традицию смелого решения павильона «Механизации» и продлило бы ее в завтрашний день. Для взрослых вполне возможно обеспечить подъем на высоту порядка 300 м на аэростате, надежно заякоренном на рельсовой тележке, обегающей границы «карты». Вполне вероятно, что на втором шаге развития экополиса движение мини-поездов по земле можно будет заменить кольцевым монорельсом, обегающим всю территорию выставочного центра по прихотливой траектории, что откроет дополнительную возможность для обзора ландшафтной карты. Центр научно-технического творчества молодежи Создание центра НТТМ размыкает зону ответственности взрослых, трансформируя некоторую часть энергии созидания в «энергию воспитания». Это абсолютно естественная и гарантировано плодотворная трансформация, обеспечивающая перетекание избытка интеллектуального капитала в сферы капитала культурного, человеческого и социального. Так создается система «гарантированного будущего», обеспечивающего последующий приток человеческого капитала в прочие сферы. Ориентация НТТМ на направления деятельности, транслируемые павильонами «Россия», «Энергетика», «Космос», а также соседство с Центром совместной работы гарантирует профессиональное удовлетворение запросов технически ориентированных подростков и молодёжи; НТТМ, помещенный в зону экополиса, может вырасти в новый тип высшего образовательного заведения. Выставочная площадка для неспециалистов Больше ориентирована на зрелищность и создание имиджа России как страны с глубокими традициями науки, мощной промышленностью и передовыми технологиями. Уклон в развлекательность и интерактивность. Посетители имеют возможность потрогать экспонаты руками, посидеть в кабине, поездить по полигону на реальной технике, потренироваться на тренажерах, посмотреть 3D фильмы. Экспонаты (в меру возможности) должны быть не просто макетами, а работающими образцами, которые можно приводить в действие (хотя бы периодически и под присмотром консультанта). Обязательно представлена история развития науки и техники в России. Демонстрируются образцы реально производившейся техники, последние образцы новой отечественной продукции, производственные процессы. Данный раздел может быть распределен по отдельным (отраслевым) павильонам. Возможно сотрудничество с Политехническим музеем, новое руководство которого активно занимается поиском новых форм представления данной темы. Выставочная площадка для специалистов Эта площадка ориентирована на то, чтобы дать возможность специалистам вживую познакомиться с последними разработками в интересующей их области, а также из смежных областей. Особенность площадки – возможность получить консультации. Экспонаты также должны быть максимально интерактивными. Экспонаты на этой площадке будут представлены не на несколько дней, как это происходит сейчас в ходе тематических выставок, а демонстрируются относительно долго (несколько месяцев). Разработчики, особенно из регионов, используют экспозицию как собственное представительство и приглашают потенциальных партнеров знакомиться с образцами. На площадке обязательно присутствие квалифицированных консультантов, которые демонстрируют образцы в действии, а также дают разъяснения о сути экспонатов. Коммуникационная площадка На сегодня ни в Москве, ни в России в целом нет ни одной постоянно действующей площадки, куда люди, занимающиеся инновациями, могли бы прийти и «потусоваться»: пообщаться с коллегами, найти контакт с инвесторами или реальным бизнесом, получить квалифицированные консультации, узнать, что происходит в смежных областях. Необходимо формирование такого коммуникативного сообщества, первичного «бульона», где зарождаются новые идеи и бизнесы. Отсутствие на сегодня таких площадок является одним из серьезных препятствий для развития инноваций. Подобные площадки в разных формах существуют во многих странах: где-то при крупных университетах, где-то – при фондах поддержки инноваций. Модернизированный ВВЦ может стать центральной площадкой для общения инноваторов в России. Возвращение регионов Фирменным брэндом экополиса, подтверждающим историческую преемственность от ВДНХ, должно стать представительство российских регионов в Москве. Это важнейшая идеологическая, политическая и экономическая задача, утверждающая статус Москвы не только как политического центра, но и как подлинной столицы страны. Данная функция была в своё время едва ли не основной в деятельности ВДНХ и никем другим, помимо экополиса, возобновлена быть не может. Речь идёт о постоянно действующих экспозициях новейших технологических разработок, одновременно выступающих как компактные бизнес-представительства регионов. Особая роль должна быть отведена региональным университетам, многие из которых создают вполне технологичные, экономически целесообразные новации. Недавнее принятие закона, закрепляющего право вузов на создание коммерческих предприятий, обещает существенное расширение предложения. Постоянное присутствие специалистов «торгпредств» регионов создаст опорное множество, формирующее целевого клиента галерей, кафе и ресторанов для среднего класса, аудиторию для конгрессов, аукционов по проектам, конкурсов и иных форм специализированной деятельности. Формирование индивидуальных жизненных стратегий Механизмы отбора и тестирования В экополисе параллельно действует целый ряд механизмов отбора. 1. Путевка в экополис на установленное время как премия победителям различных национальных и региональных конкурсов. 2. Отбор по расширенной технологии Конкурса российских инноваций (действующая институция). 3. Отбор по технологии рейтингования социо-гуманитарных мыслителей и экспертных сообществ (технология «Интелрос»). 4. Целевой экспертный отбор по актуальным направлениям и проектам модернизации. 5. Отбор желающих по результатам специально созданной технологии отбора и тестирования компетенций. Кроме того, модели компетенций, образы будущих профессий и сфер деятельности, собранные в пространстве экополиса, расширяют индивидуальные возможности для выработки жизненных стратегий. Ребенок, заходящий в экополис, выходит из него с мечтой о собственном будущем. Школьник, студент и взрослый получают возможность изменить свою жизнь к лучшему: познакомившись с единомышленниками, найдя новую специальность, увидев новые профессиональные горизонты. Технологии активных конференций, стратегических сессий, технологических и социальных форсайтов позволят включать посетителей экополиса в моделирование будущего и тем самым сознательно находить в нем свое место. 4. ЭКОПОЛИС: СТРУКТУРНАЯ СХЕМА Структура экополиса предполагает наличие 5 основных групп проектов:
5. АДМИНИСТРАТИВНАЯ ЗАЩИТА Наиболее весомая угроза созданию и функционированию экополиса – профанация замысла. В том числе путем принуждения к привычным формам управления, воспроизводящим комплекс негативных факторов, способных перекрыть кислород любым инновациям. Поэтому территория экополиса должна быть законодательно оформлена как территория особой юрисдикции. На ней должны гармонично действовать три контура управления. 1. Контур административной защиты – специально созданная управляющая структура, обеспечивающая все виды безопасности в экополисе, защиту от внешней среды и конструктивный диалог с вышестоящими ветвями власти. 2. Контур муниципального самоуправления с прицелом на будущее: «электронное» правительство, «открытый» бюджет, расширенные полномочия. Иными словами, административное устройство экополиса является одним из его проектов, пространством экспертизы новых муниципальных инициатив. 3. Контур хозяйственного управления и коммунального сервиса. Работает по форматам и регламентам, которые задаются вторым контуром при согласовании с первым. Ключевая проблема при создании контуров управления Экополисом – первичные кадровые решения. 6. ИТОГ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В результате создается объект: не имеющий аналогов в мире,
7. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ 1 Наиболее релевантным для достижения целей проекта будет создание на территории комплекса нового муниципалитета и двух особых экономических зон: технико-внедренческой и туристическо-рекреационной. Муниципалитет необходим как для текущего управления (местного самоуправления) жилой зоной комплекса, так и для развития и отработки форм и методов местного самоуправления, иной муниципальной проблематики в целом. Муниципалитет создается по типу «внутригородская территория города федерального значения» и наделяется в соответствии с федеральными законами и законом города Москвы отдельными государственными полномочиями. 8. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ 2 Регистрация технико-внедренческой и туристическо-рекреационной особых экономических зон позволит создать на территории экополиса:
Наличие Центра совместной работы, центра НТТМ, выставочного комплекса, сервисного центра, особого правового пространства и других элементов технико-внедренческой и туристическо-рекреационной зоны позволит приблизить условия для инновационного процесса на территории экополиса к идеальным. ПРИЛОЖЕНИЕ Зарубежные проекты, опыт которых можно использовать:
|
|
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg){kind=small}
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg){kind=small}
.jpg)
